7月19日，多宝电竞集团2025年第二次经理办公扩大会在重庆渝商国际大酒店召开，集团公司整个高管及局部列席人员出席会议，集团董事长袁志伦主持会议。。。
会上，多宝电竞集团各企业厂长、、部门经理就2025年上半年出产经营的重要成就和工作不及进行传递，对下半年经营打算及拟采取的重要措施进行研判瞻望，并传递在建、、新建及重要技改项目最新进展情况，各板块分管辅导对汇报内容做出进一步补充。。。
多宝电竞集团董事长袁志伦传递了集团公司2025年上半年经营情况和2025年整年经营打算，就重大技改及新项目落地作出部署，并明确了“力争实现集团汗青第二好成就”的整年经营指标。。。
袁志伦董事长对整个干部员工下半年工作提出了几点要求：：：一是狠抓安全出产治理工作，压实从班组长、、车间主任、、分管出产厂长至厂长的“四位一体”责任链条；；；要抓好作业现场治理，随时发现问题随时纠正，引进落实对施工项目第三方的安全监理机制。。。二是提高干部员工的责任心和担肆意识，责任心是选人用人的首要尺度。。。没有责任心，干工作迟早要出问题，整个高管要起到圭表带头作用率先垂范，抓好工作带好行列。。。三是进一步美满反腐倡廉长效机制，重点加强供销和工程建设等关键领域的管控和监督，形成有效的制约机制；；；常态化发展清廉教育，加强审计监督，美满举报核查机制，加大违游记为惩戒力度。。。四是加强青年干部造就和人才梯队建设，集团新设人力资源部，系统推动专业化人才治理；；；钻研设立“20-30 岁青年干部造就库”、、“30-40 岁中青年干部储蓄库”，优化春秋与专业结构，加强对青年干部的人文关切和成长支持。。。袁志伦董事长但愿各企业厂长、、部门经理起好圭表带头作用，共同致力，依附重大技改项目及新项目落地投产，在将来2至3年内，早日实现“千亿多宝电竞、、世界多宝电竞、、百年多宝电竞”的雄伟指标。。。